折扣店在国内发展时间并不长，但这一模式却得了市场的检验，经过十几年的探索与本土化，证明这一商业模式是有一定的存在价值的，从业态绩效考量分析看，折扣店至少有两大优势。 1. 对消费者的价格优势 由于基于+低价作为其核心竞争力，在由大众经济型消费群体为主导的中国市场是具有一定的发展空间的，经济型，而非时尚消费者是折扣店的主要消费群体。在我国，这种消费群体很大。 2. 对创业者的开店成本优势 折扣店的低***势不仅针对消费者，对于创业者也是如此。相对于专卖店，折扣店则更具成本控制能力。从选址，装修，人员成本，货品采用，运营管理等方面都有可调节的成本控住阀。对于投资者来说，这样可以大限度地降低运营成本，提高利润。 那么在国内，如何经营好一家耐克，阿迪达斯折扣店呢？ 本土化营销策略让投资者看到巨大的创业机会。这是折扣店***的竞争优势，但在执行层面需要严格遵循其策略，使投资者的折扣店长久保持竞争力。 1. 选品策略 虽然折扣店所出售的是“过季款式”以及“断码货品”。但不意味着选品不重要，有条件的折扣店应该建立专业的采购团队，针对货品进行精选。通常来说，过季款式只限在一年内，并且质量上有一定***，不能褶皱，不能有尘土。这需要库管精细化管理。并且选品策略可以基于营销数据来优化。 2. 价格策略 作为一种折扣店，其针对的是部分追求却又经济实力不足的消费者，对于这些消费者而言，尽管折扣店销售的是过季商品，却仍不失为他们的爱，但与国外名品折扣店的迅猛发展相比，国内的名品折扣之路却坎坷颇多，这与他们尚欠成熟的定价策略有关。在中国大众型消费市场当中，成本的有效控制和利润空间的保障意味着可以寻求更多价格方面的灵活性优势，从而吸引消费者，但在现实中却并不容易做到，这需要经营者不断探索。 3. 营销策略 再好的商品也需要一定的营销策略才能提升业绩。促销是营销策略当中的常用战术，但还有很多其它方法。“利用知名度”进行营销也是一个好办法。特别是线上营销策略，折扣+对消费者是有很强的吸引力的，围绕着这个策略可以产生诸多传播内容。从而吸引更多消费者关注，提升销量。