不可否认，今年线下实体店受到了很多方面的是冲击，再加上之前的电商平台。由于高房价导致的商圈租金每年都在增长，这也增加了实体的原始资本压力。那再上无论在产品上还是服务上，各行各业同质化严重，只能进行价格对比，最终避免不了难以发展的命运。由于电商以***著称，在价格上相对实体有很大的优势，所以，疫情冲击之下的消费者更是喜欢在互联网上购物，这让实体店更加举步维艰。

幸运的是，疫情在国内得到了有效控制，全国都在加速复工。很多城市的街道，商业街，办公区都已经恢复到往日的热闹景象。但对于实体零售来说，完全恢复疫情之前的消费水平还是需要一段时间，但正因如此，为了生存下去，看到明天的太阳，实体经营者不能坐以待毙，必须主动出击，加速恢复。今天我们来谈及疫情后耐克阿迪达斯***线下实体如何快速恢复，希望对广大店主有所帮助

1，定期关注市场，调整策略。

我发现很多实体零售店店主不太喜欢关注“市场动态”。他们的优点是勤奋努力，但如果是市场环境发生了变化，你的埋头苦干并不能事倍功半。换句话说，关注市场变化能够让你有效避免跳入厄运循环的市场当中，任何实体零售都会受到环境变化的影响。经营者必须定期关注市场动态，及时调整自己的经营策略。如果当前市场环境真的不利于自己的实体店，那就没有必要坚守，果断止损，及时退出。

2，做好商品供应

零售的本质是销售。因此，必须做好产品供应。如果你的实体店里没有足够多的货品， 人家还以为你要撤店了呢，就不会在此消费，更不可能成为回头客。***货品充足意味着你的店还可以，而且依然能够满足顾客的需求。那么顾客下次有购物需求还会到你的店里来。

3，引导消费者进店。

传统引导顾客进店的方式可能现在不再奏效了，即使你在店面门口放上一张很大的促销海报也很难吸顾客进店。所以，经营者应该拓展新的方式。例如，现在流行的“体验式营销”。主要思路就是提供免费服务，如试用，试吃，免费水，免费休息区等。以此吸引顾客眼球，从而促进需求，完成店内消费。

4，理解顾客心理，改善服务品质。

了解你的顾客，探寻他们心里所想，这对你的业务是有利的。闲暇之余可以与顾客进行交谈，从顾客那里，你会获得真正有利于你的业务发展的有价值的信息。千万不要完全以自己的眼光或思维去服务消费者。既要满足消费者的需求，也要基于自己的自身真实处境，两者需要平衡，追求长远发展。

5，促进消费。

在有限的进店顾客的情况下，那些能够真正有需求的消费者成为珍惜顾客。经营者必须牢牢抓住机会，完成店内消费，但做到这一步并不容易。这与经营者制定的服务有关，与导购员的素质与服务水平也有关，但无论如何，尽量满足消费者的购物需求。

6，促销活动吸引新顾客。

促销活动对于零售业提升留存至关重要。另外，做活动也能够有效地激活老顾客。其实看似一个简单的促销活动却有很大学问，做好了能有效提升留存和业绩，但做不好可能会适得其反。但搞促销活动要遵循一个重要原则，那就是让顾客感受到真正的实惠。

当大环境变得艰难的时候，实体经营者就更需努力，而且不能埋头苦干。必须学会思考你的商业模式当中的每一个环节，找出最弱的部分加以修复，保持整体竞争优势，才会在市场竞争当中生存下来。但是，很多经营者不愿意去思考和剖析，当经营陷入困境之时，不知如何应对，以上是我们谈及疫情后耐克阿迪达斯***线下实体如何快速恢复的六点，希望对你有所帮助。